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Cliente con balance en pérdidas o patrimonio neto negativo: ¿conceder límite y aplazamientos?

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En breve: una pérdida del ejercicio por sí sola no basta para negar el límite: importa cuánto ha reducido el patrimonio neto. Si las pérdidas superan un tercio del capital se activan las obligaciones de los arts. 2446 y 2482-bis c.c.; si el patrimonio es negativo, la sociedad debe más de lo que posee. Observa varios balances y su fecha, y dosifica el aplazamiento.

¿Vas a conceder un aplazamiento a un cliente que ha cerrado en pérdidas? El informe Verifica (19 €) señala, con fuente y fecha, el patrimonio neto por debajo de dos tercios del capital o negativo y el último balance de hace más de 18 meses, y compara la exposición que declaras con el límite operativo estimado.

Pérdida del ejercicio, patrimonio reducido o negativo: ¿qué diferencia hay?

La pérdida del ejercicio es el resultado negativo de un año; el patrimonio neto es lo que la sociedad posee menos lo que debe, acumulado a lo largo de los años. Una pérdida absorbida por las reservas deja el capital intacto; una pérdida que lo reduce más de un tercio activa obligaciones legales; un patrimonio negativo significa deudas superiores a los activos.

Situación en el balanceQué significaQué prevé el código civil
Pérdida del ejercicio cubierta por las reservasUn año negativo, el capital permanece íntegroNinguna obligación específica ligada al capital
Pérdidas por encima de un tercio del capital (patrimonio neto por debajo de dos tercios del capital)Solidez debilitadaJunta que convocar sin demora: art. 2446 (S.p.A.), art. 2482-bis (SRL)
Capital por debajo del mínimo legal por pérdidasCapital reducido más allá del umbral legalReducción y aumento simultáneo, o transformación: art. 2447 (S.p.A.), art. 2482-ter (SRL)
Patrimonio neto negativoDeudas superiores a los activosSe recae en las situaciones de las filas anteriores

Para el mismo análisis desde el lado de las compras, véase cómo leer el balance de un proveedor.

¿Qué debe hacer la sociedad cuando las pérdidas superan un tercio del capital?

Los administradores deben convocar sin demora la junta y presentarle un informe sobre la situación patrimonial. Si en el ejercicio siguiente la pérdida no baja de un tercio, el capital debe reducirse en proporción a las pérdidas comprobadas; en su defecto, lo dispone el tribunal.

Lo prevén el art. 2446 c.c. para las S.p.A. [sociedades por acciones] y el art. 2482-bis c.c. para las SRL.

La reducción del capital por pérdidas es un ajuste contable: no entra ni sale dinero. Para un acreedor la señal son las pérdidas que la han hecho necesaria; una recapitalización, en cambio, aporta recursos nuevos.

¿Y si las pérdidas llevan el capital por debajo del mínimo legal?

La junta debe convocarse sin demora para reducir el capital y aumentarlo simultáneamente al menos hasta el mínimo, o para transformar la sociedad. Si no ocurre, la reducción del capital por debajo del mínimo legal es causa de disolución de la sociedad (art. 2484, primer apartado, n.º 4 c.c.).

Para las S.p.A. rige el art. 2447 c.c. (mínimo de 50.000 euros, art. 2327), y para las SRL el art. 2482-ter, que remite al mínimo del art. 2463. El art. 2484 salva precisamente estos dos artículos: si los socios recapitalizan o transforman la sociedad, la disolución no se produce.

¿Cuentan todavía en octubre de 2026 las pérdidas del periodo Covid?

Sí, por una razón práctica: para las pérdidas surgidas en ejercicios en curso a 31 de diciembre de 2020, 2021 y 2022, el art. 6 del D.L. 23/2020 [decreto-ley], ampliado año a año, suspendió las obligaciones de reducción y la causa de disolución, trasladando el plazo al quinto ejercicio posterior. Para las pérdidas de 2022 se llega al balance de 2027.

El texto vigente en Normattiva excluye para esas pérdidas los arts. 2446 (apartados 2 y 3), 2447, 2482-bis (apartados 4, 5 y 6), 2482-ter y la causa de disolución del art. 2484, n.º 4, pero impone indicarlas por separado en la nota integrativa, con su origen y los movimientos del ejercicio. Un cliente con capital reducido y no recapitalizado puede, por tanto, estar en regla: revisa la nota integrativa.

¿Qué mirar más allá de un solo balance?

La evolución de varios balances, la fecha del último depositado y las señales más recientes del propio balance. Una pérdida aislada después de años de beneficios no equivale a tres pérdidas consecutivas, y un balance antiguo retrata una situación que puede haber cambiado.

¿Cómo dosificar el límite y los aplazamientos a un cliente en pérdidas?

Proporcionando la exposición a lo que queda del patrimonio y a lo que puedes permitirte perder, acortando los plazos y usando instrumentos contractuales estándar. No existe un porcentaje legal: son criterios de prudencia, y la decisión sigue siendo tuya.

¿Qué te señala el informe Veryfy sobre un cliente en pérdidas?

El informe Verifica (19 €) señala, con fuente y fecha del último balance depositado, el patrimonio neto por debajo de dos tercios del capital (arts. 2446 y 2482-bis c.c.), el patrimonio neto negativo, el capital de una S.p.A. por debajo de 50.000 euros y un último balance de hace más de 18 meses.

También muestra protestos y procedimientos concursales, el eventual empeoramiento del rating en los últimos 12 meses y la comparación entre tu exposición y el límite operativo estimado. El balance reclasificado está en el nivel Decisión (49 €). Un dato que falta queda ausente, nunca se estima.

El microproducto Rating y límite operativo (9,90 €) muestra solo el rating y el límite estimado, sin las alertas sobre el patrimonio: por eso, con un cliente en pérdidas, conviene el informe Verifica. Para leer el rating consulta cómo leer el rating crediticio de una empresa. Ninguno de los dos dice si el cliente pagará.

Antes de ampliar el aplazamiento a un cliente en pérdidas, revisa patrimonio neto, fecha del último balance, protestos y procedimientos: informe Verifica desde 19 €, con el límite operativo estimado comparado con lo que vas a exponerte.

Preguntas frecuentes

¿Puedo conceder límite a un cliente con el balance en pérdidas?

Sí, la pérdida del ejercicio por sí sola no lo excluye: importa cuánto ha reducido el patrimonio neto. Observa la evolución de varios balances y la fecha del último, y después dosifica la exposición con plazos más cortos, anticipos, entregas fraccionadas o una garantía personal. Son criterios de prudencia: la decisión sigue siendo tuya.

Cliente con patrimonio neto negativo: ¿qué significa y qué hacer?

Significa que las pérdidas han superado el capital y las reservas: la sociedad debe más de lo que posee. Es la más grave de las situaciones reguladas por los arts. 2446-2447 c.c. (S.p.A.) y 2482-bis y 2482-ter (SRL). Antes de exponerte, pide una situación patrimonial actualizada y valora anticipos y garantías personales.

¿Qué ocurre cuando las pérdidas superan un tercio del capital?

Los administradores deben convocar sin demora a la junta con un informe sobre la situación patrimonial (art. 2446 c.c. para las S.p.A., art. 2482-bis para las SRL). Si en el ejercicio siguiente la pérdida no baja de un tercio, el capital debe reducirse en proporción a las pérdidas; si no, lo dispone el tribunal.

¿Una reducción del capital por pérdidas es una señal negativa?

La reducción en sí es un ajuste contable: no entra ni sale dinero, y el capital se alinea con el patrimonio que queda. La señal para un acreedor son las pérdidas que la han hecho necesaria. Una recapitalización, en cambio, aporta recursos nuevos a la sociedad.

¿Las pérdidas del periodo Covid siguen valiendo en octubre de 2026?

Sí: para las pérdidas de los ejercicios en curso a 31 de diciembre de 2020, 2021 y 2022, el art. 6 del D.L. 23/2020 [decreto-ley] suspendió las obligaciones de reducción y la causa de disolución hasta el quinto ejercicio posterior, es decir, hasta el balance 2027 para las pérdidas de 2022. Deben indicarse por separado en la nota integrativa.

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